2024年，泗洪站管理所在江苏水源公司党委和宿迁分公司党总支的坚强领导下，聚焦主责主业，围绕 “双轮” 驱动发展，实干创新、奋进争先，圆满收官年度各项重点工作，涌现出一批作风过硬、敢为人先、攻坚克难的先锋模范人物。

维养管家——顾问

　　作为综合技术班“领头羊”，顾问总是勤奋敬业、勇于担当，哪里有需要，哪里就有他。为合理开展维修养护工作，坚持将养护费用花在刀刃上，他总是反复询比价、精心选材料、把控全过程，确保维修养护项目高质量落地。在公司鼓励自主开展维修养护、节约养护费用的倡导下，他坚守党员初心，扛起责任担当，利用休息时间主动对站区内破损排水沟铺设水泥毯、桥梁伸缩缝及沥青路面裂缝修补等，党员模范作用凸显，站区形象显著提升，累计节约养护经费3万余元，以实际行动诠释了“我的水源我的家”的主人翁精神、“在守正创新中行稳致远”的实干家风采，于平凡岗位中铸就不平凡的水源华章。

调水先锋——王义

　　把责任扛在肩上，俯首甘为孺子牛是大家对王义最直观的印象。2024年，泗洪站围绕调水运行，严格执行调度指令，调水超10亿立方米，实现建站以来运行周期最长，调水量最大双突破。其间，王义舍小家、为大家，主动放弃陪伴家人时间，始终坚守调水运行一线，在确保调水运行24小时不间断的同时，带头完成高压变频器故障维修、4#机组事故门开锁装置故障处理、闸门液压油缸渗漏油问题排查处理等多项关键设备的检修工作，生动诠释了新时代水利人的担当与风采，保障了一江清水北上。

创新能手——许朝瑞

　　开年以来，宿迁分公司多次强调，人才是水源发展第一资源。许朝瑞作为泗洪站技术尖兵，积极响应、主动作为，针对职工技术水平差异，倾尽全力、巧施妙招，以“周三晚课堂”“每月一试”“每季一比”为契机，定计划、明目标，深入浅出讲理论、解疑惑，细致入微开展实操示范，有效促进了职工整体技术理论和实操水平双提升。同时，许朝瑞还是创新能手，瞄准“远程集控、少人值守”新模式，主导实施计算机监控系统智能语音报警助手等3项“五小”创新项目，有效助力新运行模式下安全运行，充分彰显了新时代水源青年的担当与奉献。

经营尖兵——翟祥祥

　　说一句是一句，句句算数，干一件成一件，件件落实，是翟祥祥的真实写照。为响应公司“双轮驱动促发展”战略，宿迁分公司始终以不进则退的危机感、勇于担当的责任感，全力拓展周边市场，扎实推进涉水经营。入职十余年，作为经营尖兵的翟祥祥为保证项目保质保量完工，走南闯北、任劳任怨，始终奋战在涉水经营一线，先后完成北京、苏州、山东、吉林、芜湖等13地泵站38台各类型机组检修安装、山东长沟线缆标准化整理、北京、苏州泵站代管项目运管等，用行动诠释责任，凭实干铸就担当，为公司涉水业务发展破除重重障碍、闯过道道难关，不断擦亮“苏水源”品牌名片。

　　会当中流击水，正需闯关夺隘。泗洪站管理所的有为青年们将站在新的起点上，快马加鞭、破浪前行，以“等不得”的紧迫感，“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感，“停不得”的使命感，奋力推进工程管理水平再上新台阶，用实际行动践行“东源流长、润泽四方”的使命荣光。

（宿迁分公司）