党旗所指，就是行动所向。今年以来，在公司党委的坚强领导下，徐州分公司党总支紧扣党纪学习教育主线，根据高质量发展要求不断探索创新，运用“333”党建工作法，着力增强党建业务融合发展整体合力，以高质量党建引领保障徐州分公司高质量发展笃行致远。

　　以政治建设为统领，把方向、定战略、拥核心。始终坚持旗帜鲜明讲政治，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务。一是不折不扣推进党纪学习。通过举办读书班、领学领读、原文阐释、案例教学、警示教育等形式，逐章逐条学习《中国共产党纪律处分条例》。累计开展专题读书班2期、专题研讨2次、现场研学1次、讲专题党课4次，交流研讨达25人次，让纪律红线真正在党员干部心中落地生根。二是上下联动强化理论武装。学深悟透党的二十届三中全会精神，以发展新质生产力、科技创新为主题开展专题交流研讨4次，形成“会前自学”“会中互学”“学后交流”的良好模式。三是守牢阵地抓好意识形态。通过一系列多平台、接地气、高时效的宣传，展示工作亮点成效，营造良好舆论环境，多篇优秀稿件推送至中国网、环球网、中江网、汉风号等外部媒体平台，徐州片工程参与抗旱调水人物采访在《江苏新时空》《徐州新闻》同步播出，高质量讲好水源故事。

　　以党建提升为目标，稳根基、绘蓝图、强信心。将党建重点任务清单、巡察整改、党建督导反馈问题一体推进，强化党建工作提升。一是强化高质量发展组织优势。在固根本、打基础、强功能上持续发力，根据人员调整和工作安排，规范做好所属支部委员调整、补选和换届工作，选优配齐支委班子，拧紧责任链条；严格按照标准开展星级评定工作，对标对表建立标准规范台账，规范使用“党支部工作手册”和“党员手册”，做到各项工作有记录、有依据、有流程。二是突出加强党员队伍建设。定期通过谈心谈话等方式，加强对党员特别是驻外党员信息的互联互通，及时掌握了解党员的思想、学习、工作、生活等动态情况，通过“拉网式排查”进一步强化对党员组织关系的规范管理；将党内活动延伸至中层干部、入党积极分子和青年团员，严把发展党员关，年内完成1名新党员发展和1名预备党员转正，确定入党积极分子3名。

　　以创新活动为载体，强根基、促发展、聚人心。按照总支领航、支部领队、党员领跑“三引领”工作思路，整合力量、凝聚人心，着力夯实基层党建“最后一公里”。一是坚持“三个一线”。党员在省外调水、防汛防旱、涉水经营等重大任务中“走在前、挑大梁”。基层站所党员带领全站员工全力做好邳州站、解台站交接管理工作，积极对接工程试运行，接好邳州站运行管理维护“接力棒”；机关支部党员兵分多路赴江西赣江、青岛棘洪滩、苏州吴淞江等项目发挥党员模范作用，带领青年员工战酷暑、熬长夜，既当“领头雁”也是“急先锋”，处处彰显水源担当。二是坚持党带群团。充分发挥纽带作用，先后策划开展“三八”节非遗制香、绿色青山护水行、义务植树等活动，各项活动亮点醒目、成效显著。认真贯彻落实公司工会及地方工会产改工作要求，被徐州市云龙区列为2024年产改试点单位，获评大龙湖街道2024年“优秀职工之家”。三是坚持党管人才。旗帜鲜明树立“实干实绩、有为有位”的选人用人导向，按照实用性、可得性、持续性原则，组织开展自动化技术、科技创新、档案数字化、新闻宣传、内控管理等多种类型培训活动14次；加大力度支持督促员工职称评定、职业资格证书，引导优秀青年人才走出去、经风雨、长才干，1名技能人才受邀参加徐州市水务局“五四”青年经验交流，全年职称申报通过率100%，促使分公司与员工“双向奔赴”“共生成长”。

　　以全面从严为主线，促融合、显成效、健民心。坚持抓主业、担主责、唱主角，确保主体责任链条一个也不落、一环也不松。一是严明党风廉政“高压线”。推进警示教育常态化，采取参观廉洁教育基地、通报典型案例、观看警示教育片、开展廉洁谈话、纪法业务小讲堂授课等多种形式，推动廉洁干事观念在分公司落地生根。二是画好党业融合“同心圆”。主责主业守稳抓牢，5座泵站全部投入调水运行，累计调水出省超14亿立方米，其中不牢河线工程首次发挥主力军作用，调水4.12亿立方米，创历史新高；刘山、解台闸本年度累计泄洪12.81亿立方米，执行启闭闸门466次，护佑一方安澜。重难点工作有序推进，刘山站土地证、供电线路消缺、邳州站少人值守、邳州站与解台站换防交接等均取得突破性进展，片区工程管理水平持续提升。涉水经营加快布局，立足徐州逐步延伸至江西南昌、山西阳泉等地，年内自动化相关项目利润指标完成率达113.8%，持续在提高核心竞争力和增强核心功能上彰显党建工作成效。

　　回望奋进路，扬帆谋新篇。徐州分公司党总支将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中心任务，坚持党建赋能，在抓好党组织建设、党业融合上下功夫，助力江苏水源高质量发展。

　　（徐州分公司）